最牛投资人Tim Draper:资本寒冬只是危言耸听

摘要：在如今星光熠熠的硅谷投资圈里，Tim Draper一直都是一个响当当的名字。从早期发明“病毒式营销”的概念，到创办德丰杰（DFJ）投资基金和Draper University，再到大量购入比特币……Tim Draper从来都是特立独行，不走寻常路。

     近日，在F50与谷歌联合创办的硅谷最大规模的创业者大会“Founder World 2015”上，记者独家专访了Tim Draper，与这位传奇人物聊一聊他对于近期不断升温的全球并购、大公司裁员以及资本寒冬等热点话题的独家观点。“现在人人都在讨论资本寒冬，但我却认为现在这年头好着呢。”Tim Draper语出惊人。


　　全球并购潮：破旧立新


　　近期，国内有携程和去哪儿的联姻，国外有戴尔670亿美元并购存储厂商EMC，还有西部数据190亿美元并购闪存厂商SanDisk……全球范围内的巨额并购，可谓一波未平一波又起。

           对此，Draper认为，公司并购是市场发展日渐成熟的大势所趋。大公司股价节节攀升，有足够的资本去收购小公司，另一方面，很多大公司的创新能力不及一些小公司。“当这些大公司意识到自己的产品对于目标用户没有足够吸引力时，就会开始并购那些拥有出色产品创新能力的小公司。并购交易两三年后，这些大公司自然而然也就有能力生产更具备市场竞争力的产品了。”

　　而被问及为何最近的并购交易金额如此之大时，Draper说：“市场竞争越来越激烈，大公司的胃口也越来越大。我认为这样的巨额并购现象还会继续下去。”


　　本轮裁员潮：无法和08年相提并论


　　除了高潮迭起的并购之外，国内外科技公司的裁员潮也弄得人心惶惶。BAT大幅缩减校招、社招规模；Twitter裁掉了336名员工，相当于8%的整体员工数量；Evernote关闭了全球的三个办公室，并裁掉了超过10%的雇员。


　　Draper却不把这些案例看做当下科技就业市场的普遍现象。“硅谷整体的就业市场还是如火如荼。这些被裁掉的员工，还有其他大把的机会。”Draper认为，目前这些裁员数量和2008年、2009年左右的裁员规模根本无法相提并论。“六七年前，当时所有人都觉得世界末日即将到来。”

公司裁员是精简重组架构、提高整体工作效率之举。从宏观角度，Draper认为裁员也促进了人才资源的合理分配。“如果这批员工无法为这家公司带来太大的收益，被裁后加入其他公司反而可以提高这些新公司的生产力，从总体来讲提高了整个行业的经济效率。”


　　据悉，在2008年经济危机中失业的人群，不少人在重新思考自己的人生后决定自立门户。不少诞生于当时的公司，至今仍发展地相当不错。Draper笑着说：“也许今天被裁掉的这些员工中也有相当一部分人会开始创业，说不定七八年后我们也能见到一大批成功的公司。”


　　事实上，由裁员而引发的争议，也不仅仅局限于对于整体就业形势的担忧，更有不少顾虑来自于公司商业机密的安全性。对此，Draper认为，除了公司需要完善信息的保护机制外，更重要的就是雇员本身的道德约束。除了那些法律约束外，雇员更应意识到保护商业机密是基本的职业道德，不然对于职场的长远发展并无助益。


　　Tim Draper：资本寒冬 我看未必


　　“现在总有人不断地问我‘资本寒冬是不是来了’，或者‘互联网泡沫是不是快破了’，” Draper大笑着说，“每次我给他们的回复都是‘如果寒冬真的来了，或者泡沫真的要破了’，你们根本就无暇在这里问我这些问题，只会像热锅上的蚂蚁一样四处想办法如何解决商业危机了。”


　　Draper表示，个别几家公司由于自身的商业模式或运营效果不佳，而导致的公司倒闭或裁员，无法代表经济全局。事实上，可以印证当下经济局势相对稳定的证据之一是，目前创业公司的估值总体合理。中国创业公司估值最近有相对回落，也是回归到市场的正常水准。“当你注意到出租车司机和保洁员这类人群开始频繁做日常交易时，这才是我们该担忧经济形势的时候。”

 在Draper看来，Founder World这个活动也是硅谷经济欣欣向荣的一大体现。“你看今天来到活动现场的7000多人，有投资人也有创业者，还有200多个公司设立了展位。像F50这样的创新型投融资对接平台的确在悄然改变着创投圈的整个生态系统。现场大家的交流都十分热烈，思维的碰撞必将擦出创新的火花。”


　　当大家都在忧惧于资本寒冬时，Draper却是越谈越兴奋：“对于当下的时机，我还是十分激动的。到处都充满了机会，我觉得接下来的几年也会是黄金年代。”

转自 新浪